これまでの歩み

帰属意識に関するこれまでの取り組み

私たちの行動に基づくダイバーシティ、エクイティ、インクルージョン、ビロンギングの文化の創造。

プライド

MillerKnollは誰もが特別な存在であると信じています。だからこそプライド月間を祝福し、1年を通してLGBTQIA+ コミュニティの地位向上に尽力しているのです。私たちがどのように目的意識を持ってプライドを祝福しているかをお読みください。

DIDは、教育と就業のさまざまな段階に応じた機会拡大プログラムを策定・実施し、構造的な変化の発生・促進に取り組みます。

2020年、MillerKnollのアンディ・オーウェンCEOは、企業幹部が業界横断的に連携して多様性とインクルーシブ性の目標追求に取り組む運動に参加しました。

私たちは、正当な評価を受けられない状況にある企業のビジネスチャンスを広げるため、多様なサプライヤーやディーラーとパートナー関係を結んでいます。

他の主要組織との協力を通じて、私たちは帰属意識への取り組みをともに推進できる優れた実践、適用可能なポリシー、戦略的実現要因に対する理解を深めています。

当社のCEOが主導し、ビロンギング副社長と最上級のリーダーのメンバーが支援するエグゼクティブカウンシルは、よりよい環境を実現するという優先事項を推進しながら、ビジネスインパクトをもたらすための取り組みへのサポートに重点を置いています。

当社は、チームとリーダーがより強力でより包括的な関係を促進して、MillerKnollが誰からも雇用主として選ばれるような文化を構築する方法を学ぶことに焦点を当てた体験学習への参加を世界中の従業員に促しています。

すべての人を受け入れる文化を確保するという当社の取り組みに基づいて、従業員主導による8つのグループをビジネスリソースグループ (BRG) に昇格しました。BRGは、従業員の帰属意識を育みながら、人を中心とするソリューションを提供し、当社のビジネスにプラスの影響を与えるよう努めています。

私たちは、明確な目的意識のもと、正当な評価を受けられない状況にある学生へのインターンシップ機会提供や、キャリア向上リエゾンの設置、学費補償制度を実施しています。

毎年、MillerKnollのすべての施設がGlobal Day of Purposeで休業となる期間に、当社では従業員に独自の特典を用意しています。従業員には、投票に行ったり、各自にとって最も相応しい方法で社会貢献活動を行ったりすることを奨励しています。

私たちは、MillerKnoll Foundation財団を通じて税引前利益の1.5%を非営利団体に寄付し続けています。