他们开始着手打造一个充满活力的新总部，首次将纽约市的员工集中在一个屋檐下，使其成为“员工向往的工作场所”。贝莱德 选择了位于曼哈顿中城西区的哈德逊城市广场：这是一个占地 28 英亩的综合开发项目，于 2016 年开业，其中包括商业、住宅和市政空间。

建筑事务所NBBJ 为该项目掌舵，而 The Switzer Group 负责开放式工作场所的装修，MillerKnoll 将成为其家具合作伙伴。

设计的核心前提是空间为人服务，而不是反其道而行。

贝莱德的新体验

这家投资公司目前占据了 15 层楼，占地面积不到 100 万平方英尺，是一个超灵活的现代化总部。

租赁条款允许项目团队根据他们的需求设计空间。其中包括：

• 使用宽敞的楼面—每层面积在 60-80,000 平方英尺之间—这使他们能够将整个团队集中在一起，每层可容纳 350 多人。
  

• 能够利用高天花板和全高窗户获得充足的自然光。

• 创造了“楼中楼”的概念，贝莱德集团称其带来了“在我们控制范围内的非凡弹性”
  

• 架空地板和地板式送风空调系统，提供电力和数据分配，使空间的重新配置更容易满足不断变化的业务需求。
  

• 高能效设施获得了LEED 白金认证。

总部设有客户会议中心、礼堂、带室外露台的学习交流中心、母婴室、员工淋浴室、自助餐厅，甚至还有一个医疗中心，西奈山医疗系统就在隔壁。

通过灵活性获得弹性

该团队设定了一个总体项目目标，即构建一个能够适应不断变化的需求的工作场所。通过 4000 个工作站、315 个私人办公室以及定制的数据和电源解决方案，贝莱德实现了四个关键目标：

• 高度灵活的环境. 

• 确保员工福祉和健康的家具。

• 使空间具有适应性的技术。

• 协作空间中的联系与交流。

“最重要的是，贝莱德对模块化的长远发展有着非常美好的愿景，”The Switzer Group 负责人 Sara Kipfer 说。

该空间采用高架地板，配有地板式送风空调系统、电源和数据分配装置，便于重新配置。贝莱德的项目团队与工程师一起设计了一种不受建筑限制的灵活解决方案。

确保家具设计的可重新配置性，使贝莱德能够随着时间的推移无缝调整工作方式。Herman Miller 的 Canvas Channel—这是一个流线型的独立结构，可以直观地接入高架地板的电源和数据，作为中央“核心”。在这个核心中，MillerKnoll 定制解决方案团队与贝莱德合作开发了一个集成系统，以支持贝莱德的大量数据需求。Herman Miller 的 Renew 坐姿/站姿可调桌子，配有独特的弧形隐私屏风，可轻松插入 Canvas Channel，方便移动，将干扰降到最低。

贝莱德董事总经理 Philip Pitruzzello 在谈到与 MillerKnoll 的合作时说：“任何大规模的项目都会遇到意想不到的情况，因此我们希望有一个拥有技术能力和客户服务能力的强大合作伙伴，这样当我们遇到问题时，我们就可以一起处理，一起创新。我们的目标是为现在和未来创造一个超级灵活、以技术为中心的工作场所。”

根据业务的不同，部分楼板是开放式座位，部分是指定座位，但整个空间的通用工作站意味着需要特殊要求的员工（如交易员）可以搬迁，而不必大幅改变他们的设置。

此外，来自 MillerKnoll 集团的两种不同规格的私人办公室—还配备了 Canvas 和 Renew 坐姿/站姿可调桌子—使用相同的部件套件，这使得根据个人偏好的工作风格调整空间变得非常容易。

“如果我们需要改变一些东西，我们能够以最小的影响、最小的成本、最小的业务部门影响来完成，”贝莱德新办公室的项目总监 Michael Fletcher 表示。“我们可以在周末更换办公桌，或者根据业务需求调整新空间。”

优先考虑健康与福祉

通过无处不在的“坐站办公桌”，员工可以在一天中改变工作方式，从而享受到符合人体工程学的健康益处。这种办公桌还能将交易和数据监控所需的大屏幕提升到与眼睛平齐的位置，有助于消除颈部疲劳。

贝莱德全球健康与安全主管 Ashley Mapou 说：“我们收到一名员工的反馈，他说因为有了站立式办公桌，他们从慢性背痛变成了可以参加纽约市马拉松比赛。“

同时，落地窗还提供了充足的自然采光。可调节的悬挂式照明、白噪音、无柱设计以及更多的个性化温度控制，都为员工的工作体验增添了舒适感。

“哈德逊广场是一个充满活力的社区，与许多绿道和公园相连：哈德逊河公园、高线公园、哈德逊广场公园”，NBBJ 负责人 Suzanne Carlson 说。“这对设计产生了影响：要了解大自然，并在建筑中加入与健康考虑 和自然的联系。”

与目标同步的设计

贝莱德的核心价值观之一是“We Are One BlackRock”（我们是同一个贝莱德）。这意味着他们的工作“没有孤岛，没有地盘，为我们的客户、我们的公司和我们开展业务的社区创造最佳成果”。

新总部强调了这一原则，私人办公室仅占空间的 7%。工作时，大部分座位都是开放式的，这鼓励员工不断交流与联系，无论是计划使然，还是偶然为之。

贝莱德减少了办公室数量，增加了共享办公桌，并增设了协作区、私人空间和电话室，以帮助员工适应新模式，并强化“One BlackRock”的理念。

贝莱德相信，要为员工创造丰富的文化，并为其多元化的全球客户带来积极的体验，各种技能和观点都是必不可少的。本着这一精神，他们选择了AlianzaDuffy，这是一家经认证的少数族裔商业企业 (MBE) 和 MillerKnoll 经销商，并与Creative Office Resources 开展协作.

在整个过程中，可持续发展也是首要考虑的问题：该空间每平方英尺的能耗比纽约市典型的 LEED 认证建筑低 50%，并获得了 LEED 白金认证。

“该空间绝对实现了它的设计初衷，”Carlson 说，“那就是欢迎人们进入一个协作、支持性、功能性的环境。”