細く白い縦線で区切られた、2つの海の水の画像。

100年以上にわたり、当社のブランドは空間および周囲の世界を改善するために取り組んできました。協力を通じてさらに多くのことを達成できると信じています。

より良い世界のために責任を果たす

当社ではサステナブルな思考を企業文化に深く取り入れています。そのため、世界をより良い場所にできるよう、地球の健全性に基づいてビジネス上の意思決定を進め、環境に優しいソリューションを考案して、従業員に刺激を与えています。

空から見た緑の森。

サステナビリティのタイムライン

初期のイノベーションにより、MillerKnollブランドは持続可能性の先駆者としての地位を確立しました。1953年、持続可能性はハーマンミラーの重要なミッションとなりました。1978年、Knollはフルタイムの環境エンジニアを雇用しました。これらの出来事は、それ以降の当社ブランドの成果を端的に表しています。

1953

ハーマンミラーの創業者 D.J.ガラストップのノグチテーブルの隣に置かれたイームズラウンジチェアに深く腰掛けるデプリー。

「私たちは地球の良い管理人になるだろう」

D.J.ハーマンミラー創業者デプリー

1991

ミント色の背景にLEEDのロゴ。

米国グリーン ビルディング評議会の創設メンバーに指名される

ハーマンミラーは、USGBCがエネルギーと環境に配慮したデザインにおけるリーダーシップ(LEED)認証プログラムを確立するにあたり支援を行いました。LEEDは、環境への負荷を軽減する建物を認定するプログラムです。

1995

ミシガン州ホランドにあるGreenHouseオペレーションセンターの外観写真。

GreenHouseオペレーションセンターを開設

ホランドにある当社のGreenHouse施設は、工業用地を再利用して周辺環境を元の状態に回復し、LEEDパイオニアの建物になりました。

2004

水色の背景にCradle to Cradleのロゴ。

Cradle to Cradle認証を取得

ミラチェアがオフィス製品として初のCradle to Cradle認証を取得するにあたり、ハーマンミラーの環境に配慮したデザイン(DfE)チームはスタジオ7.5のデザイナーと協力して支援を行いました。

2009

オフィスチェアを組み立てている人物のクローズアップ。下の部分を持ち、ドリルで部品を固定している。

rePurposeを開始

ハーマンミラーは、中古製品に新たな命を吹き込むrePurposeプログラムを開始しました。現在までに、最大98%の製品が埋め立て地に送られるのを回避してきました。

2016

ミント色の背景にEcomedes社のロゴ。

Ecomedes社と提携

Ecomedes社は、ワンクリックの持続可能性レポートを通じて持続可能な製品の調達をシンプルにし、認証やエコラベルなどのカタログを簡単に閲覧できるようにしました。

2018

水色の背景にNextWave Plastics社のロゴ。

NextWave Plasticsに創設メンバーとして参加

過去4年間で、NextWaveは11社の会員企業を擁するまでに成長しました。このコンソーシアムでは、海洋プラスチックサプライチェーンによる初めての世界的なネットワークの開発に取り組んでいます。

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2019

青、緑、透明のペットボトル。

ペットボトルの廃止

ハーマンミラーは、すべての施設で水のペットボトルを廃止しました。また、包装に使用される使い捨てプラスチックを30%削減するという目標を掲げています。

2020

ミント色の背景にアーロンチェアとハーマンミラーのロゴ。

EcoVadis CSR評価で上位1%に選ばれました

ハーマンミラーは、企業のCSRシステムの品質と成果を測定するこの評価において、上位1%に選ばれました。

2021

透明なペットボトルとともにテーブルに並べられたRevenio社のテキスタイル。

Revenioテキスタイルコレクションを発売

Revenioは、100%リサイクル素材と生分解性ポリエステルを使ってデザインされています。

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2030年に向けた持続可能性目標

持続可能なデザインはインスピレーションを与える製品を生み出し、正しい行動を実践するという文化を醸成します。2030年に向けた目標では、当社の伝統である「私たち全員が希望する世界を生み出すためのデザイン」を継続します。

海水の背景に重なる、デザインによる廃棄物削減を表現した白い線画。

廃棄物を出さないデザイン

当社は、プラスチックを使用した使い捨ての包装や埋め立てごみ、大気への放出、水利用を含め、デザインのプロセスから廃棄物を排除することを目指しています。

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青空の背景に重ねられた、二酸化炭素排出量の削減を表す風力タービンの白い線画。

カーボンフットプリント(二酸化炭素排出量)の削減

当社は製品および事業活動による炭素排出量を50%削減するという目標を掲げ、2023年半ばまでに7,000トンの二酸化炭素削減を目指しています。

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緑の森の背景に重ねられた、より良いマテリアルの調達を表す木の白い線画。

責任ある原材料調達

マテリアルは当社製品の二酸化炭素排出量の50%以上を占めます。当社はマテリアルの調達方法を改善したいと考えています。

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